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2016年1月25日 (月)

Vol.201『カッコよさとは?』

格好とは、恰好とも書きます。

「過ちては則ち改むるに憚ること勿れ」という『論語』「学而」にある通り、間違いを素直に認め、それを格していく姿勢こそ「格好良さ」であり、またどんな事象や結果に対しても、粛々と運命を受け止め「恰(あたか)も良し」、つまりそれでよいのだと」心に納める精神こそ「恰好良さ」なのです。

『葉隠』にある「武士道とは死ぬことと見つけたり」とは、死に急ぐ哲学ではなく、「いつ死んでも悔いがないように日々立派に生きよ」という意味です。

何事も格好良いか悪いかの基準で判断していくと、最終的に自分自身の行為や行動をどのようにすれば、社会生活の基である人間関係を円滑にできるか分かります。

(『リーダーたる者の極意 梅谷忠洋 著/川﨑享 編
プレジデント社 P.62より引用)

わたしがコンサルタントの道を選んだ理由は、「カッコよさ」の追求がきっかけでしたので、本書の定義は深く心に響くものがありました。わたしは27歳でコンサルタント会社を起業する前後3年間ほどは、内面的には「カッコよさ」とは真逆の、ビクビクドキドキしていたのを思い出します。そして当時の自分のメモを読み返すと、「威風堂々であれ」と自分に言い聞かせていました。それは自分への自信のなさの裏返しだったんですね。
そんな状況だったからこそ、砂漠で喉が乾く旅人のごとく、ビジョンやミッションを言語化して「自分のあり方を確立する」ことを欲していたし、その効果を実感していたからこそ、それをクライアントにも提案していたのだと思います。

そして「あり方」は、「どういう状況において、どう立ち居振舞うか?」に映し出されます。
逆をイメージするとわかりやすいので、カッコ悪い状況を列挙すると、

・お客さんの前では丁寧で笑顔だけど、スタッフや仲間内だと途端に無表情&無口になる
・ビジネスの調子が良いときは社交的だけど、調子が悪いと人と会わず引きこもる
・普段は親切なのに、思いがけないトラブルに直面すると取り乱して言動が荒々しくなる
・得られる報酬の高低に合わせて、力を出し惜しみする
・ビジネスで成功して有名になると、親しみ感が消えて「俺って特別」オーラを発揮する

等があります。つまり「ミッションや理念に沿って、一貫性を持って全力で生きる姿」がカッコいいとわたしは感じます。
あなたの「カッコよさ」の定義は、何ですか?


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